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解剖麻雀 弹好钢琴——湘潭交发集团召开“双过半”推进会

6月1日,湘潭交发集团党委书记、董事长李宁湘主持召开“双过半”工作推进会,集团党委副书记、总经理叶仕良及其他领导班子成员、外部董事,各部室、子公司负责人参加。

 

△会议现场

会议传达了市政府贯彻落实全省市州长视频会议精神努力实现“双过半”专题会议精神,企业管理部、工程管理部分别通报了1-5月份集团经济指标运行情况和重点建设项目、重点前期项目推进情况,各子公司汇报了“双过半”任务指标完成情况及下步工作计划。

 

△集团党委书记、董事长李宁湘主持会议并讲话

 

李宁湘强调

集团上下要全面贯彻落实市政府“双过半”专题会议精神,吹起进攻的号角,不驰于空想、不骛于虚声,精准发力向前冲;要变压力为动力,化被动为主动,视挑战为机遇,对照目标任务,一个一个指标去对照,一项一项工作去落实,一个难点一个难点抓攻坚,一个项目一个项目抓推进。

李宁湘要求

一是要认清现状,理清思路。“双过半”目标时间紧、任务重,要理清工作思路,严格按照时间表、路线图、责任书,落实好重要任务、抓好重点项目建设。二是要聚焦指标,精准发力。要紧扣重点任务,对照考核指标找问题、补短板、强弱项,精准发力,全面推进。三是要协同作战,狠抓落地。要打破部门壁垒,提升跨部门协作效率,形成合力,落地落细落实各项决策部署。四是要全面协调,抓好统筹。要整合好集团资源,发挥好团队力量,坚持十个指头弹钢琴,以系统观念统筹推进各项工作。五是要坚定信心,稳步向前。以重点工作为抓手,紧盯集团转型升级,做到板块清晰、布局合理,全面落实“双过半”目标任务。

 

 

△集团党委副书记、总经理叶仕良参加会议并讲话

 

叶仕良指出

集团公司在接下来的工作中,要不断增强时间紧迫感,围绕目标抓落实;坚持多样性方法推进,加快创新驱动发展;努力开拓多元化市场,助推集团转型升级;持续扩展管理空间,提高队伍素质,以更有力举措抓紧抓实“双过半”工作。

 

 

△会议现场

下阶段,交发集团将牢牢把握去平台市场化升级转型的机遇,夯实交通运输主业基础,创新推进交通基础设施建设、交通资产开发运营、交通产业投资等业务版块,紧紧咬住全年工作任务指标,确保时间过半、任务过半“双过半”目标全面实现。(来源:湘潭交发集团)

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