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萧县多举措推进棚户区改造民生工程建后管养工作

本网讯:为确保棚户区改造民生工程项目长效运转,萧县坚持“一手抓建设,一手抓管养”,以制度为抓手,不断完善建后管养长效机制,着力提升民生工程建后管养工作科学化、精细化水平,确保已建成民生工程项目实现效益最大化。

一是完善政策措施。调整建后管养工作领导小组,建立健全可持续、高效率的民生工程建后管养工作机制,规范开展民生工程建后管养工作,确保民生工程持久发挥效益,提升民生工程科学精细化管理水平。印发了《萧县棚户区改造重点民生实事项目后续管理制度》。制定项目后续管护办法10余项,细化和完善了后期管养政策体系,做到以制度管人管事。

二是明确管护责任。按照“条块结合、属地管理”原则,明确房管局为管护责任单位,履行统筹调度、建章立制、工作指导、监督检查等职责。按照公益性、准公益性、市场化等类型,通过摸底调查、统一编号、分类建档、精细管理,落实专人负责日常管护,定期检查每项工程的运行情况,做到有人员、有设备、有经费,确保民生工程持久发挥效益。

三是落实管护资金。为保障棚改项目的后续管理运营,实现“建设好、管理好、运行好”的目标,县房管中心探索建立管养资金财政、集体、群众、社会多元投入机制,按照“项目物业公司主导,群众自主”的原则,综合运用物业费用、群众自筹、财政补助、社会捐赠等多种形式筹措管护资金,确保民生工程项目建后管养资金落到实处。为民生工程项目保持正常运行、管理、养护等方面提供资金保障。

四是严格监督考核。根据《安徽省物业管理条例》、《宿州市住宅小区管理办法》等文件精神,结合萧县实际,制定《萧县物业管理考核办法》。把绩效管理理念融入到民生工作全过程,建立民生工程绩效评价机制,将建后管养机制建设和工作开展情况作为重要内容加强日常监督、绩效考核、督导评价。通过重点督查、邀请人大政协监督及“回头看”等方式,全面掌握项目运行维护情况,真正做到民生工程建好一处,管好一处,用好一处,发挥长远效益。

五是开展宣传引导。集中宣传与常态宣传相结合,充分利用广播、电视、网络等媒体,深入宣传民生工程及建后管养政策和成果,引导社会各界关注、支持和参与建后管养。在建后管养项目点统一制作、使用、张贴和悬挂“民生工程”形象标识,方便公众监督、扩大品牌效应、提升知晓度。

责编:吴子梁

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